业务增量每年超35%,北京三英机构到底做对了什么?

2022-01-20

近两年,由于疫情常态化的影响,广告市场整体遇冷,广告的意义也从“刷屏”到“效果”完成了一次蝶变,而广告公司在这一轮洗牌中,要么出局,要么出众!不设限的自我突破,反而迎来全新的生命力及活跃期。

市场下行时代,

每年超35的业务增长量

成立于2010年的三英,历史不算长。但他见证了房地产顶峰的一代,也历经多次政策的调控与市场低谷。今天的三英,展示了一个一线创意企业的成熟丰茂。全国近200余创意人员,服务融创、绿城、龙湖、万科、保利、中海、中建、旭辉、路劲、泰禾等中国领先的地产企业。以北京为总部,在昆明、成都等城市均设有分公司。

近几年,三英逆势而上,每年保持着超35的业务增长量,令很多业内人士讶异。业务量遍布国内外20余个城市。在北京项目越来越难拿下,在多数广告公司纷纷向外省、外城寻找项目机会时,北京三英的业务量几乎都以北京和环京项目为主。服务的项目从亿级独栋别墅到三环、四环内城的重点项目,与诸多一线开发商结下了战略合作伙伴关系。

开年揽获两座大奖,

以实力蜚声国际

2022甫一开年,三英喜讯不断。

其设计作品不仅从众多国家和地区的优秀作品中脱颖而出,一举拿下第十五届IDA美国国际设计大奖优秀奖,同时又斩获“中国地产华表奖中国房地产全案广告领军企业”荣誉。

美国IDA国际设计奖(International Design Awards,简称IDA)是享誉国际的设计大奖之一,中国地产华表奖评选一直被誉为“中国地产界的奥斯卡”,行业的风向标。两大奖项的分量不言而喻。此次,同时花落三英,这不仅是一种证明,无疑,也是一种激励。

明心悟道 事上练

问题也是机会

朝阳,是北京创意人聚集最多的地方。三英北京总部就坐落于朝阳菁英梦谷创意园区。花园独栋办公,开放的空间甚至可以用奢侈来形容。自有小花园内,种满绣球,每到夏季,绣球累累,清香满园,红蓝花色,悦目怡神。大伙儿经常在傍晚煮上火锅,喝点小酒,讨论的话题,从贝克特到海德格尔又至元 宇宙,无所不有。公司的茶室则是四季飘满茶香。

这般轻盈自在的创意氛围,是北京三英创始人向南所推崇的。作为一名在行业内打拼十几年的资深创意者,向南有很多爱好。其一便是茶文化。他的办公室被设计为一个松境茶吧。苍绿的松枝蜿蜒探寻,为空间点亮一抹绿意与禅境。桌上摆满了王阳明心学的书,据他而言,这几年,一直都在看心学。在最艰难的时刻,都是阳明的思想给予指引,并让心感受到平静笃定。

“这个市场很浮躁,坚守初心、知行合一非常重要。创意的初心是什么?在我看来,是去解决应变的市场问题。最开始,拿项目特别难,客户对你没有信任。我们就死磕,深研市场,不做飘飘在上的创意,坚持能帮助客户解决问题的创意。一个个比稿拿下来。服务的项目多了,帮客户解决的问题多了,自然口碑就一点一滴建立起来。找我们的客户也多了,很多客户基于信任,直接把项目交给我们做,对待这些客户,我们更是格外认真,不能辜负这份信任。”对于业务的超量增长,向南深有感触,“这几年整个地产市场特别难,市场不好的时候,从另一个角度而言,却正是考量专业的绝好时代,是机遇。每一件事,每一个困难,其实都是一种事上练,帮助我们去走得更远。”

变与不变

作品,

永远是你的标签

在三英北京总部,有诸多行业资深老鸟,也有很多90后的新生代。这里有的是伙伴。扁平化,是这里鲜明的特色。简单、轻松、自在、不内卷,是创意人喜欢的环境。探讨、交流、学习是这里日常的课题。为创意争执更是经常上演的大戏。

这里没有经验的围城,有的是作品的立场。时代变化太快,也许昨天的传播已经不适应今天的市场。你需要不断的去拆除原有思维的墙,去裁剪庞杂的信息。然而变化中,亦总有一些不变的核心在被坚守。比如,对人性的洞察,对市场规律的把握,对创意之道的理解。在这个变量变局的时代,创意究竟该如何去表达、坚守变与不变?

借用贝克特的那个经典的开篇,顾客问裁缝,“上帝六天做好了世界,而您呢,您六个月居然没有为我做好一条裤子。” 裁缝回答,“可是,先生,看看这世界,也看看您的裤子”也许,三英正是时代里的那个裁缝,他正执着的是——裁剪纷杂的世界,做好每一条裤子。

不管时代如何变,

传递信息与美;

输出内容;

为品牌发声;

与时代沟通;

热爱、理解、探索更多可能。

三英,做对了每一步。